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Banca profilo: quali strategie dopo l’addio di 14 private banker?

La fuga di talenti e la riorganizzazione ai vertici mettono a rischio la liquidazione del fondo Sator. Scopri le mosse di Matteo Arpe per salvare l'istituto.
  • Da maggio 2025, 14 private banker su 31 hanno lasciato Banca Profilo.
  • L'addio dei banker complica la liquidazione del fondo Sator.
  • Matteo Arpe è tornato come amministratore delegato di Banca Profilo.
  • Si valuta la vendita dell'immobile in via Cerva per 60 milioni di euro.
  • Incontro con Sator il 14 ottobre 2025 per cessione dell'istituto.

Attualmente, Banca Profilo è immersa in un periodo di rilevante evoluzione, contraddistinto da una significativa diminuzione del proprio gruppo di private banker e dalla ristrutturazione dei livelli dirigenziali. Tale situazione si colloca nel contesto della chiusura del fondo Sator e suscita diversi interrogativi riguardanti la direzione futura dell’istituto bancario e le modalità con cui intende ottimizzare i propri beni.

Deflusso di Private Banker e Implicazioni

Dal mese di maggio del 2025, Banca Profilo ha subito un significativo esodo con la fuoriuscita di 14 private banker su un totale complessivo di 31. Tale fenomeno ha colpito in particolare le filiali situate nelle città di Genova, Roma e Torino, configurandosi come una notevole difficoltà per l’istituto bancario milanese. Sembra che la principale meta professionale per questi ex collaboratori sia Cassa Lombarda, noto istituto finanziario sotto il controllo della famiglia Trabaldo Togna. Le ragioni alla base delle loro dimissioni paiono legate al mancato rinnovo del retention plan che era valido fino a maggio.

Le conseguenze di questa riduzione del personale potrebbero avere un impatto significativo sulle masse gestite dalla banca e, di conseguenza, sulla sua valutazione complessiva. Un notevole deficit di competenze tra i professionisti nel settore del private banking potrebbe rendere più complesso il percorso di liquidazione del fondo Sator, dato che uno dei suoi asset principali rimane la Banca Profilo.

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  • E se la vendita di Tinaba fosse la chiave... 🤔...

Cambiamenti ai Vertici e Azioni Legali

L’ingresso nuovamente in scena di Matteo Arpe nella veste di amministratore delegato presso Banca Profilo rappresenta un momento cruciale per la direzione dell’ente bancario. Dopo aver recuperato i requisiti necessari riguardo alla propria onorabilità, il leader fondatore della Sator è adesso chiamato a fronteggiare il problema dei numerosi banchieri in fuga e a esplorare le strategie adeguate per indirizzare il progresso futuro della banca.

In concomitanza con questo sviluppo significativo si segnala anche la partenza da Banca Profilo dell’ex direttore generale Fabio Candeli; nel contempo si prospetta l’ingresso imminente al vertice della sezione privata in Cassa Lombarda da parte del signor Mario Aragnetti Bellardi. Questo allarmante deflusso massiccio verso Cassa Lombarda ha sollevato preoccupazioni nel nuovo amministratore delegato che sembra essere già ricorso alle vie legali.

Strategie di Valorizzazione degli Asset

In considerazione delle circostanze attuali, Banca Profilo sta esplorando una serie di strategie per ottimizzare il valore dei suoi beni. Una delle possibilità più rilevanti è rappresentata dalla potenziale alienazione dell’immobile ubicato in via Cerva—sede operativa della banca nonché del servizio Tinaba—che ha il potenziale per generare oltre 60 milioni di euro per l’istituto. In alternativa, si prende in esame anche l’ipotesi della vendita simultanea dell’intera entità bancaria assieme a Tinaba, che costituisce la sua branca dedicata ai servizi digitali. Tuttavia, un aspetto problematico emerge dal crescente deflusso dei banker privati; questo scenario potrebbe complicare ulteriormente l’opzione riguardante una transazione focalizzata esclusivamente sul ramo del private banking.

Banca Profilo opera attraverso quattro distinte aree commerciali: private banking, investment banking, tesoreria e finanza, nonché servizi digitali inclusivi proprio della piattaforma Tinaba.

Prospettive Future e Sfide

Banca Profilo si trova ad affrontare una congiuntura intricata che esige un intervento mirato e lungimirante. La fuga dei private banker, le variazioni nei livelli dirigenziali e la varietà delle possibilità riguardanti la valorizzazione del patrimonio costituiscono ostacoli rilevanti per l’avvenire della banca. Gli azionisti sono in attesa di risposte rapide; infatti, è programmato un incontro con i delegati della Sator in data 14 ottobre 2025, durante il quale verrà effettuato un aggiornamento sul processo disegnato per la cessione dell’istituto.

Navigare le Acque Agitate: Una Riflessione sul Futuro Bancario

Nel panorama attuale caratterizzato da rapidi cambiamenti, risulta essenziale analizzare le forze che plasmano il settore bancario. La situazione della Banca Profilo serve da esempio illuminante su quanto sia determinante una corretta gestione del capitale umano, una proficua valorizzazione degli asset aziendali e un’adeguata risposta alle sfide emergenti nel mercato per garantire non solo la sopravvivenza ma anche il prosperare dell’istituzione finanziaria.

Un aspetto fondante delle recenti strategie adottate dalle banche si riferisce alla necessità della retention dei talenti. In uno scenario altamente competitivo come quello odierno, mantenere i professionisti qualificati diviene cruciale al fine di preservare l’integrità e le competenze interne all’ente. Nel caso specifico della Banca Profilo, l’assenza del rinnovo del piano per trattenere i talenti ha generato conseguenze disastrose: diversi private banker hanno abbandonato l’azienda a causa della mancanza d’incentivi adeguati.
D’altra parte, sotto una prospettiva più complessa emerge l’esigenza imperativa della diversificazione delle fonti di ricavo. Le istituzioni bancarie contemporanee sono chiamate a non limitarsi ai convenzionali servizi d’intermediazione finanziaria se desiderano prosperare sul lungo termine. L’integrazione di soluzioni digitali, come quelle proposte da Tinaba, accostata alla valorizzazione degli immobili, si configura quale insieme di pratiche innovative finalizzate a potenziare sia la resilienza sia il profitto.

Sorge una riflessione: considerando un contesto dove la tecnologia avanza con velocità esponenziale mentre i bisogni dei consumatori mutano incessantemente, risulta fondamentale che gli istituti bancari sviluppino capacità adattative ed emergenti onde mantenere una posizione competitiva. L’esperienza della Banca Profilo stimola interrogativi riguardo alle metodologie ottimali da adottare nell’affrontare le sfide future, nonché nella costruzione di un sistema economico-finanziario caratterizzato da maggiore solidità e sostenibilità.


Articolo e immagini generati dall’AI, senza interventi da parte dell’essere umano. Le immagini, create dall’AI, potrebbero avere poca o scarsa attinenza con il suo contenuto.(scopri di più)
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