Rivoluzione in Banca Generali: giovani talenti guidano la crescita!

Banca Generali punta sui giovani: una strategia per il futuro della consulenza finanziaria

Nel panorama finanziario italiano, Banca Generali sta tracciando un percorso innovativo, ponendo al centro della propria strategia le nuove generazioni. L’amministratore delegato, Gian Maria Mossa, ha più volte sottolineato l’importanza di coinvolgere i giovani professionisti nel processo di trasformazione del settore, riconoscendo in loro il motore per una crescita sostenibile e responsabile. Questa visione si concretizza in iniziative concrete, come il progetto BG People e l’evento BG Driving Evolution, dedicati ai consulenti finanziari under 40.

L’iniziativa BG Driving Evolution e il progetto BG People

Il 28 gennaio 2025, Banca Generali ha organizzato BG Driving Evolution, un evento esclusivo rivolto a oltre 200 professionisti under 40 della sua rete. L’iniziativa ha rappresentato un’occasione unica per confrontarsi sulle sfide e le opportunità del settore, esplorando temi cruciali come l’innovazione, la sostenibilità e la crescita personale. Durante l’evento, è stato presentato ufficialmente il nuovo progetto BG People, un’iniziativa volta a sostenere ulteriormente i talenti della rete, valorizzando l’esperienza dei colleghi senior e coltivando il potenziale delle figure junior. Questo progetto, fortemente promosso dai vertici dell’istituto, mira a creare un ambiente di lavoro collaborativo e stimolante, in cui le diverse generazioni possano scambiarsi conoscenze e competenze.

Investimenti nella formazione e crescita professionale

L’impegno di Banca Generali verso i giovani non si limita all’attrazione di nuovi talenti, ma si estende anche alla loro formazione e crescita professionale. Nel 2024, sono state erogate ben 70.749 ore di formazione, un aumento del 7% rispetto al 2023 e del 18% rispetto al 2022. I programmi formativi hanno affrontato tematiche di grande rilevanza, come le nuove normative, la cybersecurity, l’innovazione digitale e l’intelligenza artificiale. Particolare attenzione è stata dedicata all’utilizzo di strumenti avanzati come Copilot Edge di Microsoft, e sono stati avviati percorsi specifici per lo sviluppo delle soft skills e delle capacità manageriali. L’istituto ha inoltre investito nella formazione della rete dei private banker, attraverso iniziative come My Academy, la certificazione Efpa Esg Advisor e la piattaforma formativa BG Lab, rinnovata per rafforzare la consulenza in materia di sostenibilità e gestione patrimoniale.

Un modello di successo: i numeri parlano chiaro

L’efficacia della strategia di Banca Generali si riflette nei risultati conseguiti. Nel 2024, il patrimonio medio gestito per consulente è arrivato a 43,7 milioni di euro, con un aumento del 7,5% rispetto all’anno precedente, mentre la raccolta netta media per consulente si è attestata a 2,8 milioni di euro, con una crescita del 9,9%. Questi numeri consolidano la posizione di Banca Generali ai vertici del settore, confermando la validità di un modello che punta sulla valorizzazione del capitale umano e sull’innovazione continua. Il CEO Gian Maria Mossa ha infatti dichiarato: “la nostra realtà è riconosciuta come una delle principali private bank italiane e vogliamo continuare a crescere, con il dinamismo di una startup unito alla forza e alla stabilità di un gruppo da 100 miliardi di euro di masse in gestione”. Nel triennio 2022-2024, il 60% delle nuove assunzioni ha riguardato professionisti ‘under 35’, a riprova dell’impegno concreto verso le nuove generazioni. Nel 2023, la percentuale di inserimenti under 40 è arrivata a rappresentare il 47% dei nuovi ingressi, un dato in costante crescita di anno in anno.

Verso un futuro finanziario sostenibile e inclusivo

L’impegno di Banca Generali verso i giovani non è solo una strategia aziendale, ma una visione per il futuro del settore finanziario. Investire nelle nuove generazioni significa costruire un modello di crescita sostenibile e responsabile, in grado di affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione. Significa creare un ambiente di lavoro inclusivo e stimolante, in cui i talenti possano esprimersi al meglio e contribuire a disegnare il futuro della consulenza finanziaria. Banca Generali si pone come un esempio virtuoso, dimostrando che la valorizzazione del capitale umano è la chiave per un successo duraturo e per un futuro finanziario più equo e prospero.

Rinnovamento e Visione: La Chiave per un Futuro Bancario Dinamico

L’approccio di Banca Generali, focalizzato sull’integrazione e la valorizzazione delle nuove generazioni, rappresenta una strategia lungimirante nel panorama bancario attuale. Questo modello non solo infonde nuova energia e idee innovative all’interno dell’istituto, ma prepara anche il terreno per un futuro in cui la consulenza finanziaria sarà sempre più personalizzata e tecnologicamente avanzata.

Una nozione base di nuove strategie bancarie è l’importanza della digitalizzazione. Le banche moderne devono investire in piattaforme digitali intuitive e accessibili per soddisfare le esigenze dei clienti, che richiedono servizi bancari rapidi e convenienti. Questo include l’implementazione di app mobili, servizi di online banking e strumenti di intelligenza artificiale per migliorare l’esperienza del cliente.

Una nozione avanzata è l’adozione di modelli di open banking. Questo approccio consente alle banche di condividere dati e funzionalità con terze parti, come fintech e altre istituzioni finanziarie, attraverso API (Application Programming Interfaces). L’open banking favorisce l’innovazione, la creazione di nuovi prodotti e servizi finanziari e una maggiore trasparenza per i clienti.

Riflettiamo: in un mondo in rapida evoluzione, dove la tecnologia e le esigenze dei clienti cambiano costantemente, l’abilità di una banca di adattarsi e innovare è cruciale. L’investimento nei giovani talenti e l’adozione di nuove strategie digitali non sono solo scelte aziendali, ma necessità per rimanere competitivi e rilevanti nel futuro.

Un modello di successo: i numeri parlano chiaro

L’efficacia della strategia di Banca Generali si riflette nei risultati conseguiti. Nel 2024, il patrimonio medio gestito per consulente è arrivato a 43,7 milioni di euro, con un aumento del 7,5% rispetto all’anno precedente, mentre la raccolta netta media per consulente si è attestata a 2,8 milioni di euro, con una crescita del 9,9%. Questi numeri consolidano la posizione di Banca Generali ai vertici del settore, confermando la validità di un modello che punta sulla valorizzazione del capitale umano e sull’innovazione continua. In linea con questo, Gian Maria Mossa ha rimarcato: “la nostra realtà è riconosciuta come una delle principali private bank italiane e vogliamo continuare a crescere, con il dinamismo di una startup unito alla forza e alla stabilità di un gruppo da 100 miliardi di euro di masse in gestione”. Nel triennio 2022-2024, il 60% delle nuove assunzioni ha riguardato professionisti ‘under 35’, a riprova dell’impegno concreto verso le nuove generazioni. Nel 2023, la percentuale di inserimenti under 40 è arrivata a rappresentare il 47% dei nuovi ingressi, un dato in costante crescita di anno in anno.